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    侯軍:鋼企須做好長期打硬仗的準備
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    侯軍:鋼企須做好長期打硬仗的準備

    “我們要看到,受國內外復雜嚴峻形勢影響,鋼鐵市場還將在一定時期內弱勢震蕩運行,企業必須做好打硬仗、打持久戰、打淘汰戰的準備?!?/strong>7月29日,在中國鋼鐵工業協會六屆六次理事(擴大)會議召開期間,山鋼集團黨委書記、董事長侯軍在接受《中國冶金報》記者采訪時表示,市場是公平的,企業要發展,關鍵是練好內功。

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    圖為侯軍

    侯軍介紹,今年上半年,山鋼精準研判形勢,科學應對變局,明確把“度寒冬”“保生存”作為首要任務,瞄準建設世界一流企業目標,將低迷形勢作為“冬練”的戰略機遇期,積極培育“過冬”能力、夯實“過冬”舉措,實行“五位一體”商業模式創新,外拓市場、內強管理,本質化運營水平不斷提升,為“穿越”行業下行周期積蓄了強大能量。隨后,他介紹了山鋼今年上半年的發展情況和下半年的發展目標,并分析了鋼鐵行業今年下半年的發展形勢,提出了相關建議。

    上半年,

    山鋼運營穩定有序、發展韌性不斷增強

    “作為典型的周期性行業,在歷經6年多的供給側結構性改革政策紅利期后,我國鋼鐵行業自去年下半年開始進入下行周期、減量化發展階段。階段性虧損、長期低盈利成為新常態?!焙钴娊榻B道,今年上半年,鋼鐵市場恢復緩慢,整體用鋼量增長不及預期,供需矛盾突出,市場競爭加劇,上下游產業鏈錯配嚴重,原燃料價格仍相對處于高位,鋼材價格降幅較大,鋼廠虧損面明顯擴大。

    “鋼企正處于成本韌性與需求不足的雙重擠壓之中,如果說過去是‘快與慢’的分化,那么現在則面臨‘生與死’的考驗?!焙钴姳硎?,面對鋼鐵行業“需求減弱、價格下跌、投資回落、成本上升、利潤下滑”的新形勢,今年上半年,山鋼錨定“爭上游、走在前”目標定位,精準把握行業進入“短期嚴峻復雜、長期不容樂觀”的新周期,堅守鋼協提出的“三定三不要”經營原則,堅持“定標倒逼、模型控制、細化糾偏、激長克短”,全力以赴“決戰二季度、沖刺雙過半”,確保了山鋼運營穩定有序。

    談到對山鋼上半年發展比較滿意的一點,侯軍表示,上半年,山鋼雖然經營指標完成情況與預算目標有差距,但從第二季度運行情況看,下滑勢頭得到遏制,向穩向好的發展態勢更加明顯。第二季度,山鋼營業收入、利潤總額環比第一季度均有明顯改善,利潤總額實現為正,包括噸鋼利潤等關鍵指標進步明顯,在行業的位次不斷前移;進口礦采購成本、生鐵成本等比較優勢也持續夯實。

    “上半年,面對發展困難和壓力,山鋼發展韌性得到了增強,但整體運營質效仍然亟待提升,運行效率亟待提速?!焙钴姳硎?,我們不能改變市場,但我們可以改變自己,“難”中求“變”,精準發力,努力實現在高質量發展中提質提效。

    下半年,

    山鋼?;A目標、沖刺挑戰目標

    侯軍介紹,為實現經營績效支撐山鋼高質量發展,按照“下半年整體經營績效水平不低于第二季度”的原則,山鋼確定了下半年?;A目標和沖刺挑戰目標。?;A目標就是保穩定大局、保職工福祉;沖刺挑戰目標就是爭取未來可持續發展主動權,一個是發展的底線,另一個是發展的底氣。對此,山鋼要求各單位領導班子要勇擔保關鍵指標的重任,突出“算賬”經營,優化月度控制模型,從“干著算”向“算著干”轉變,以突破性舉措確保指標任務的完成。

    “下半年,山鋼的利潤總額要奮力實現‘一減兩增’?!焙钴娺M一步解釋道,“一減”就是減少平臺單位虧損規模;“兩增”就是增強鋼鐵主業盈利能力、增強多元產業創效水平。對此,山鋼下半年將從以下3方面發力。

    一是要抓好關鍵性質量指標提升,夯實發展根基。山鋼將實施強激勵硬約束考核機制,強力傳導市場壓力和政策導向;制定下半年經營目標專項激勵約束政策,對分解確定的各單位下半年利潤總額、營業收入、經營性現金流凈額、資產負債率等經營指標的兩檔目標(基礎目標和挑戰目標)加大激勵約束力度。

    二是要堅持創新驅動,全面提升發展動力。山鋼將通過深化科技創新體制機制改革攻堅,著力加大內部研發資源整合力度,強化全產業鏈協同創新;持續推進“揭榜掛帥”、關鍵核心技術管理新模式,推動科研管理信息系統覆蓋應用。此外,山鋼將繼續推動“數智山鋼”建設,加快推進智慧制造“四個一律”(操控室一律集中、操作崗位一律用機器人、運維一律遠程、服務環節一律上線)項目建設,整體籌劃“三跨融合”(跨產業、跨空間、跨人機界面),積極推進山鋼治理變革和業務流程固化融合,提升“數智”支撐決策能力,同時繼續堅持綠色發展,大力推進節能降碳。

    三是要全面深化改革,激發發展活力。山鋼將縱深推進干部人事制度改革,構建適應現代企業制度要求和市場競爭需要的干部管理機制;用好山鋼現有企業技術中心、工程技術研究中心、院士工作站、博士后科研工作站、博士后創新實踐基地等人才聚集平臺,研究制定更加有力的引才舉措,強化人才聚集和人才培養;做實尋標對標爭創一流行動實施方案,提檔升級對標提升行動,對出真指標、提升真實效,助推山鋼“爭上游、走在前”取得實質性成效。

    鋼鐵行業須

    強化危機意識、苦練內功、積極應對

    針對第二季度經濟復蘇動能偏弱、市場需求不足矛盾凸顯等問題,近期國家有關財政、貨幣、產業等政策陸續出臺,如7月19日發布的《中共中央 國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》提出31條政策支持民營經濟發展,工信部提出“加緊制定實施汽車、電子、鋼鐵等十個重點行業穩增長的工作方案”,中央政治局于7月24日召開會議分析研究當前經濟形勢和經濟工作并提出相應舉措等,均傳遞出堅定推進經濟高質量發展的新動向。

    “這將進一步穩定市場預期,促進下游需求恢復,提振鋼鐵行業發展信心?!焙钴娭赋?,當前,鋼鐵行業正處于長周期調整階段,必須強化危機意識,苦練內功、迎難而上,積極應對市場變化的不確定性。

    一是信心要足。冬天并不可怕,關鍵要增強過冬的信心、培育過冬的能力。鋼企要充分認識到我國經濟具有巨大的發展韌性和潛力,長期向好的基本面沒有改變;要在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想中學理論、找方法、闖路子,用黨的創新理論統一思想、意志、行動,引領推進企業改革發展;要抓好形勢任務教育,向企業職工講清內外形勢和企業壓力,講清應對措施和發展前景,匯聚一起來想、一起來干的強大合力。

    二是方向要明。鋼企要完整、準確、全面貫徹新發展理念,服務構建新發展格局,推進治理體系和治理能力現代化,激發科技創新支撐引領作用,加快綠色低碳轉型發展,創新商業模式,塑造差異化競爭優勢,不斷提升本質化運營水平,實現質的有效提升和量的合理增長。

    三是改革要實。鋼企要把深化改革作為最佳出路。山鋼近年來的發展證明,一切肇始于改革、得益于改革、成就于改革。只要解放思想、實事求是,于改革關鍵處落子,就能解決過去難以解決的難題。當前,鋼鐵行業更需以前所未有的決心和力度推動改革,推動行業實現高質量發展。

    四是韌勁要強。鋼企要樹立目標導向、問題導向、政策導向,以止損增盈、挖潛增效為重點,緊盯關鍵環節、重要節點,內抓極致運行、外拓購銷價差,全力破解制約生產經營績效提升的瓶頸問題,跑出發展加速度。

    五是底線要牢。市場環境越是復雜嚴峻,越要守牢風險防線。鋼企要嚴格按照鋼協提出的“三定三不要”原則,筑牢安全、資金等“一排底線”,切實防范化解企業經營風險。

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網


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